深入理解并购主体的产业布局、技术短板、市场渠道需求及长期发展战略。

我们建立了覆盖"智能制造、新一代信息技术、医疗健康"等主流赛道的产业投资者网络，包括大型产业集团、知名PE/VC机构及行业独角兽企业。

基于产业协同逻辑，为您精准匹配并引入能带来订单、技术、品牌和市场资源的战略股东。我们为您提供全程谈判的支持，设计共赢的交易架构，确保战略意图的落地。

对于具有高成长性和强烈并购整合意愿的优质非上市公司，我们可通过旗下基金或联合合作投资方进行少数股权投资，成为其"资本与战略合伙人"。

投资后，我们不仅提供资金，更导入我们的产业资源、管理经验和资本市场规划，帮助企业补齐短板，做大做强，将其"孵化"成为理想的并购标的。

待时机成熟，我们将主动为其规划并撮合最优的并购退出路径，向上市公司或产业巨头进行出售，为投资实现超额回报，同时为并购方输送优质资产，实现多方共赢。

为潜在借壳方筛选并评估合适的"壳"资源，设计包括资产置换、定向增发、协议转让等在内的综合方案，控制借壳成本与风险。

对于陷入困境的ST/*ST公司，我们协助引入有实力的重组方，通过债务重组、资产注入、管理重构等方式，帮助公司重获新生，恢复融资功能。

协助上市公司股东通过引入战略资产、分拆上市、剥离非主业等资本运作，优化资产结构，传递公司价值，实现市值的稳步提升。